Accès à l’énergie durable

Accès à l’énergie durable

Garantir un accès durable à l’énergie

Porté par une demande croissante, des ressources abondantes et le développement de nouvelles solutions, le marché de l’énergie est en plein essor dans les pays du Sud. Toutefois, le secteur reste encore peu structuré et certaines zones géographiques font face à d’importants retards. Accompagner les acteurs dans l’amélioration de l’accès à ce service essentiel implique des compétences, une coordination et une méthodologie adaptées.

Un secteur complexe à maîtriser

Acteurs multiples, manque de ressources, cadre législatif mouvant, difficultés logistiques, demandes complexes à évaluer :
face à cet enchevêtrement de problématiques, le risque est grand d’apporter des réponses peu inclusives ou peu soutenables pour les populations et l’environnement.

Une approche intégrée

Faire le lien entre les acteurs

Notre démarche consiste à faire le lien entre les différents acteurs, grâce une expertise indépendante et pluridisciplinaire :
une approche intégrée du service qui inclut les dimensions techniques, économiques, sociales, environnementales et institutionnelles.
Notre offre de services s’adresse aux populations bénéficiaires, ainsi qu’aux pouvoirs publics et aux fournisseurs de solutions d’accès à l’énergie.

Une approche durable

Offrir des solutions pérennes

En collaborant avec l’ensemble des parties prenantes, en adaptant les solutions au contexte local et aux moyens/ressources disponibles, en assurant enfin un transfert de compétences aux acteurs concernés, nous plaçons la pérennité des solutions au cœur de nos pratiques.
Kattan intervient à toutes les étapes du cycle projet, de la faisabilité à l’évaluation.

Les objectifs qui guident notre action

Nos projets phares

Des projets favorisant l’accès durable à l’énergie

DES MINI-RÉSEAUX EN HAÏTI

Enquête de volonté à payer pour la mise en place de mini-réseaux d’électricité en Haïti

Objectif du projet : Les objectifs spécifiques de cette enquête sont de recueillir des données précises et représentatives sur les caractéristiques socio démographiques des ménages et des entreprises, leur utilisation de l’énergie électrique ou les alternatives utilisées en cas de déficit d’accès à l’énergie ainsi que leur opinion sur la qualité des services reçus, les dépenses réalisées au regard du niveau de revenus de ces acteurs, ou encore la volonté et capacité des ménages à payer pour une énergie électrique de qualité.
Enquête auprès de 600 ménages et 384 entreprises

Partenaire haïtien : CGS

POMPAGE SOLAIRE EN TANZANIE

Vérification technique
d’ouvrages de pompage solaire

Objectif du projet : accès durable à l’eau potable dans 165 communautés rurales en Tanzanie par le remplacement des équipements de pompage thermiques par des systèmes photovoltaïques pour diminuer l’empreinte carbone à terme. Ces remplacements sont financés au travers d’une subvention au résultat (Output-Based aid) versée par la Banque Mondiale une fois les équipements installés et les comités de gestion en capacité de gérer durablement l’équipement mis en place.
165 villages dans 5 régions de Tanzanie

Partenaire tanzanien : Service Plan

RÉFORME DU SECTEUR DE
L’ÉNERGIE AU LIBAN

Assistance technique pour le développement d’un programme d’appui au secteur de l’énergie

Objectif du projet : La mission a mis en débat et structuré, au niveau national, un programme d’appui au développement du secteur de l’énergie. Ce programme est dimensionné pour une enveloppe indicative de 6,35 M€ et d’une durée de 4 ans. Pour ce faire, la mission s’est décomposée en 3 mandats :
  1. Revue succincte du secteur de l’énergie
  2. Elaboration d’un programme sous forme de fiche action détaillant les activités d’appui sectorielles à mettre en œuvre
  3. Proposition d’un montage opératoire

ACCÉLÉRATION DE L’ACCÈS À
L’ÉNERGIE AU MOZAMBIQUE

Évaluation d’un projet d’accès à l’énergie

Objectif du projet : EDAP (Energy and Development Access Project) a été mis en œuvre en réponse à la difficulté croissante d’EDM (Electricidade de Moçambique) à étendre la couverture d’accès à l’électricité. Le projet visait à soutenir la compagnie d’électricité d’Etat dans l’expansion de son réseau de distribution à Maputo (dans le quartier Matola) et dans la province de Cabo Delgado (assurant la connexion au réseau de près de 47 000 nouveaux usagers) et le renforcement des capacités d’EDM.
Cette évaluation ex-post du projet EDAP vise à contribuer à :

  • L’apprentissage organisationnel et opérationnel de l’équipe opérationnelle de l’AFD au siège et de l’agence à Maputo sur la mise en place, l’exécution et le fonctionnement et l’entretien de tels projets ;
  • L’amélioration des futures opérations similaires au Mozambique et potentiellement ailleurs ;
  • Le dialogue avec EDM sur les résultats du projet EDAP et sur les enseignements tirés dans le cadre de futures opérations similaires.

Partenaire : Gesto Energy

DÉVELOPPEMENT DU POTENTIEL ÉCONOMIQUE DE L’ÉLECTRICITÉ
EN RDC

Promotion des usages productifs
de l’électricité en RDC

Objectif du projet : L’étude s’inscrit dans le cadre de l’élaboration et de la mise en oeuvre du projet d’accès et de gouvernance en matière d’électricité et d’eau de la Banque Mondiale en RDC.
Afin de guider la conception du projet, la Banque Mondiale a recruté un Consultant pour mener une étude de marché approfondie des utilisations productives de l’électricité ayant un fort potentiel de développement, et de développer une feuille de route pour guider les interventions futures du gouvernement, de la société civile et du secteur privé afin de promouvoir le développement de ces utilisations productives de l’électricité.
Les objectifs spécifiques assignés à l’étude sont :

  • Évaluer la demande actuelle et potentielle pour les applications d’utilisation productive de l’électricité (PUE), comprendre la chaîne d’approvisionnement des appareils d’utilisation productive, et identifier les chaînes de valeur et les applications d’utilisation productive à fort potentiel.
  • Analyser les principaux obstacles à la mise à l’échelle dans les zones cibles, comprendre les modèles commerciaux actuels des opérateurs privés de la RDC, et entreprendre une cartographie des parties prenantes pour comprendre les capacités actuelles, les priorités, les activités et les plans futurs des acteurs du secteur.
  • Fournir des recommandations sur la façon dont les barrières du marché pourraient être surmontées, identifier les options d’interventions pour promouvoir les utilisations productives de l’électricité et stimuler la demande productive, et explorer 2 ou 3 opportunités d’investissement et pilotes sur lesquels les principaux acteurs du secteur pourraient agir.
  • Cette analyse a été menée, dans 7 villes de RDC, à travers une revue documentaire approfondie ; des entretiens semi-directifs avec des acteurs clés du secteur, des opérateurs de services électriques et des acteurs de l’approvisionnement en équipements d’usages productifs ; 84 focus group menés auprès de 840 répondants (côté demande).

Partenaires : Experts, Reiner Lemoine Institut

Qui sommes-nous ?

Kattan est la marque du groupe
Global Development dédiée à l’énergie

Kattan s’appuie sur les 30 années d’expertise du groupe dans la réalisation de projets liés à l’eau, l’assainissement et la gestion des déchets dans les pays du Sud. Depuis 2015, Global Development travaille à structurer le secteur de l’énergie là où les besoins sont les plus importants.

Nos experts travaillent chaque jour à améliorer les conditions de vie des populations vulnérables. Comment ? En contribuant à leur fournir un accès durable, équitable et inclusif à l’énergie.

A travers une approche transversale et pluridisciplinaire, Kattan intervient à toutes les étapes du cycle projet :

• Faisabilité technique
• Études socio-économiques
• Évaluations
• Stratégies et politiques sectorielles
• Renforcement de capacités

Nous entendons ainsi répondre aux enjeux de la transition énergétique grâce à des solutions durables, pérennes et décentralisées.

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Pourquoi le nom Kattan ?

Ce que nous proposons a trait à l’énergie dans des zones complexes tenues à l’écart des grands circuits. En cela, l’apport de ce nom représente un tour de force, que ce soit en termes d’ingénierie ou d’ingéniosité.
C’est pourquoi nous nous sommes appropriés le terme Wolof qui signifie Force et Énergie. Sonore, percutant, le nom se prête à une utilisation plus professionnelle.
A ce nom nous avons associé la promesse du groupe, qui permet à des populations éloignées d’accéder à l’énergie.

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